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Base conceitual
Fundamentos de administração, teoria das organizações, economia do trabalho, estratégia, estrutura e sistemas de gestão.
TLTX Educação Executiva
Formação avançada para compreender organizações em profundidade.
Programas para profissionais que atuam na interseção entre Recursos Humanos, Estratégia, Estrutura Organizacional, Remuneração e Desenvolvimento Organizacional.
Mais do que transmitir ferramentas, a TLTX Educação Executiva desenvolve capacidade analítica, repertório conceitual, domínio metodológico e leitura crítica da organização.
Escola executiva de base aplicada
Reflexão conceitual, método aplicado e experiência organizacional.
A TLTX Educação Executiva é uma frente de formação avançada da TLTX Consulting, criada para aproximar fundamentos conceituais, prática consultiva e problemas reais de gestão.
Os programas articulam estratégia, estrutura, processos, cargos, remuneração e desenvolvimento como elementos interdependentes do sistema organizacional.
Estratégiadireção e escolhas
Estruturapapéis e desenho
Sistema
Organizacional
Organizacional
Processosfluxos e gestão
Remuneraçãoequidade e critérios
Princípios formativos
O que sustenta a formação da TLTX
2
Método aplicado
Uso de modelos, instrumentos, critérios analíticos e estudos de caso para apoiar decisões organizacionais consistentes.
3
Leitura crítica
Capacidade de interpretar relações entre estratégia, trabalho, estrutura, cargos, remuneração, carreira e desenvolvimento.
4
Aplicação executiva
Formação orientada para decisões reais em contextos empresariais, com foco em consistência técnica e viabilidade de implantação.
Arquitetura da formação
Do entendimento organizacional ao desenho da estrutura.
O programa organiza a aprendizagem em uma sequência lógica, conectando estratégia, arquitetura organizacional, coordenação, layers, arquétipos estruturais e amplitude de controle.
Estratégia e arquitetura
Estratégia, estrutura, processos e sistemas de gestão.
Mecanismos de coordenação
Missão, responsabilidades, entregas, escopo e requisitos.
Layers organizacionais
Níveis hierárquicos, decisões e complexidade.
Span of Control
Faixas, enquadramento e critérios de administração.
Span of Control
Progressão, maturidade profissional e evolução salarial.
Diagnóstico aplicado
Critérios, indicadores e plano de ajuste.
Aplicação prática com apoio tecnológico
Aplicativo de apoio para descrição de cargos.
Durante o programa, a aprendizagem será apoiada por modelos de diagnóstico de estrutura, mecanismos de coordenação, layers e amplitude de controle.
A ferramenta permitirá organizar informações essenciais do cargo, estruturar responsabilidades, qualificar entregas e aplicar os conceitos discutidos em aula de forma prática e orientada.
Descrição de Cargo
MissãoResponsabilidadesEntregasEscopo
Público-alvo
Para quem esta formação foi desenhada
O programa é indicado para profissionais que atuam ou desejam atuar em decisões relacionadas a estratégia, desenho organizacional, estrutura, coordenação, layers, amplitude de controle e gestão organizacional.
- Profissionais de Recursos Humanos
- Analistas, coordenadores e gerentes de remuneração
- Consultores internos e externos
- HR Business Partners
- Profissionais de estrutura organizacional
- Gestores envolvidos em cargos, salários e carreira
- Empresas em revisão organizacional ou implantação de estruturas salariais
Metodologia de formação
Do fundamento conceitual à decisão técnica.
A metodologia combina exposição conceitual, análise de casos, discussão orientada, aplicação de instrumentos e reflexão crítica sobre problemas organizacionais concretos.
Ⅰ
Fundamentos
Construção da base conceitual.
Ⅱ
Leitura crítica
Interpretação do contexto organizacional.
Ⅲ
Método
Instrumentos e critérios de aplicação.
Ⅳ
Casos
Discussão de situações reais.
Ⅴ
Decisão técnica
Sustentação de recomendações.
🔎Pesquisa aplicada
💼Consultoria executiva
📚Formação conceitual
🧭Método e julgamento
Diferenciais da formação
Formação para análise, método e aplicação.
Não é treinamento instrumental
O programa não se limita ao uso de planilhas ou modelos; desenvolve capacidade de análise, interpretação e decisão.
Não é conteúdo genérico
A abordagem parte de problemas reais de organização, estrutura, cargos, remuneração, carreira e sistemas de gestão.
Não é reprodução mecânica de métodos
Os métodos são tratados como instrumentos de análise, que exigem critério, contexto e julgamento técnico.
Programação ativa
Programa ativo: Estrutura e Design Organizacional
Formação online ao vivo, com orientação técnica, discussão aplicada e materiais de apoio para profissionais que desejam aprofundar sua compreensão sobre estratégia, arquitetura organizacional, mecanismos de coordenação, layers, arquétipos estruturais e Span of Control.
Solicite informações
Acessar página do curso Falar pelo WhatsApp Enviar e-mailSite: www.tltx-consulting.com
E-mail: cursos@tltx.com.br
Telefone: +55 11 5125-0905
WhatsApp: +55 11 97445-2058
Direção técnica
Sergio M. Enabe
A direção técnica dos programas é conduzida por Sergio M. Enabe, fundador da TLTX Consulting, com trajetória integrada como consultor, executivo de Recursos Humanos, professor universitário e pesquisador em temas de organização, trabalho, remuneração e desenvolvimento.
Mestre pela Universidade de São Paulo — USP, especialista em Economia do Trabalho pelo Instituto de Economia da Unicamp, graduado em Administração pela EAESP-FGV e com MBA pela EAESP-FGV, articula experiência executiva, prática consultiva e formação acadêmica na construção dos programas da TLTX Educação Executiva.
Sua atuação reúne experiências em empresas nacionais e multinacionais, projetos de estrutura organizacional, cargos, remuneração, carreira, processos, desenvolvimento organizacional e educação executiva.
Formação executiva viva
Pesquisa aplicada, consultoria e ambientes organizacionais.
Estratégia
Estrutura
Sistema
Processos
Remuneração
Remuneração
Estratégia
Coordenação
Estrutura
🔎Pesquisa
💼Consultoria
Método aplicado
casoscritérios