Na TLTX Consulting, oferecemos uma variedade de programas no nível de especialização que atendem às necessidades dos graduados que se interessam por Desenvolvimento Organizacional. Nossos cursos são projetados para fornecer uma formação sólida e prática, preparando os profissionais para atuar no mercado de trabalho. Com uma equipe de professores experientes, garantimos que cada aluno receba a atenção e o suporte necessários para ter sucesso.

1. Introdução aos Métodos Quantitativos em Administração Salarial (2h)

Objetivo do módulo

Apresentar os fundamentos quantitativos que sustentam decisões salariais consistentes, assegurando equilíbrio interno, competitividade externa e coerência econômica do sistema de remuneração.

Conteúdos detalhados

1.1. Remuneração como sistema quantitativo

• Salário      como variável econômica, organizacional e institucional
• Relação      entre estratégia organizacional, estrutura de cargos e política salarial
• Limites      e pressupostos dos modelos quantitativos (hipóteses de racionalidade,      estabilidade e comparabilidade)

1.2. Estatística aplicada à administração salarial

• Medidas      de tendência central (média, mediana, percentis)
• Medidas      de dispersão (amplitude, desvio-padrão, quartis)
• Uso      de percentis (P25, P50, P75) em pesquisas salariais
• Limitações      estatísticas de amostras pequenas ou enviesadas

1.4. Pesquisas salariais

• Tipos      de pesquisa (mercado amplo, mercado-alvo, pares estratégicos)
• Critérios      de comparabilidade de cargos
• Atualização      monetária e tratamento de dados
• Riscos      metodológicos (outliers, cargos híbridos, títulos inflacionados)

2. Construção e Administração de Tabelas Salariais por Faixa e Step (2h)

Objetivo do módulo

Capacitar o participante a estruturar tabelas salariais técnicas, compreendendo suas lógicas internas, impactos financeiros e implicações de gestão.

Conteúdos detalhados

2.1. Estrutura de tabelas salariais

• Conceito      de faixa salarial (salary range)
• Salário      mínimo, médio (midpoint) e máximo
• Amplitude      salarial e suas implicações
• Critérios      de definição de amplitudes (carreira, complexidade, escassez)

2.2. Tabelas por step (passos)

• Lógica      incremental dos steps
• Critérios      de progressão 
• Step      como mecanismo de controle e previsibilidade de custos

2.3. Construção técnica da tabela

• Definição      de midpoint a partir do mercado
• Cálculo      de mínimo e máximo
• Distribuição      percentual entre faixas

3. Administração Salarial: Operação, Decisão e Governança (2h)

Objetivo do módulo

Discutir a administração salarial como processo contínuo de decisão, integrando técnica, política organizacional e sustentabilidade econômica.

Conteúdos detalhados

3.1. Política salarial

• Papel      da política salarial no sistema de remuneração
• Diretrizes      de posicionamento (abaixo, no ou acima do mercado)
• Relação      com estratégia competitiva e capacidade financeira

3.2. Movimentações salariais

• Reajustes      gerais
• Mérito      individual
• Promoções      e progressões
• Ajustes      por equidade interna

3.3. Limites da administração salarial

• Tensões      entre equidade, desempenho e mercado
• Pressões      sindicais e institucionais
• Salário      como instrumento de controle organizacional